城市风情木门—大运会场馆木门(实际)供应商之一
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    回顾2011年公司的结构调整
    [2012/4/25]

        总结2011年城市风情企业针对木门生产对公司结构调整,可以说是取得了预期的成果,总的来说效果是好的。

        在2011年首先对产品结构进行了调整。过去,企业生产实木门没有一个明确的定位,只要是木门,无论是什么类型或什么材质都做,品种杂乱,高低档次叁差不齐。由此造成工厂生产无序,也不能形成企业产品自己的风格。经过公司对市场的研究和分析,并从对企业自身的实际情况出发,决定对产品结构进行调理,明确了以实木原木门、实木复合门为主要产品,以中高档实木门产品作为企业的主打产品,同时把材质从几十种减少到常用的十种,以进口木材为主要原材料,包括非洲的花榉,缅甸的胡桃木、桃花芯、红樱桃,美国的白原、红橡,印尼的沙比利,巴西的花梨,泰国的柚木等。同时针对实木原木门容易开裂的现象,对生产工艺进行了改革,有效的克服了这一困扰木门业界的疑难问题。在生产辅料方面,如粘贴用的胶水,放弃了沿用多的传统木工胶,选用了德国进口的环保胶,不仅大大改善了木材粘贴质量,而且在环保方面也得到极大提高。

        另外,在市场开发方面,2011年企业也进行了大刀阔斧的改革,把原来的业务部扩编成营销部,除原有的业务部外,增加了网络营销部,客户服务部,广告策划部等新部门。不仅重订单,更重市场开发,并将渠道建设作为企业2012的市场工作重点。所有的这些调整改革,为城市风情企业的建康发展及品牌的建设埋下了坚实的基础。

        在人员方面,2011年城市风情高薪聘请了一批在木门行业经验丰富的技术人才和管理人才作为企业的骨干,同时对员工进行了专业知识的再培训,大大提高了企业木门,特别是在实木原木门,实木复合门方面的生产效率和产品品质。同时,营销方面也引进了经验丰富的营销人才和管理人才,同时,调整了市场开发策略,大胆启用业务能力强的业务人员,通过对相关人员的不断再培训,再提高,公司业绩开始有了明显提高,进入良性发展时期。

        通过对2011年企业的结构调整总结,城市风情董事会认为这次调整是完全正确和有成效的,一致给与了很高的肯定,城市风情全体员工也对这次调整给与了积极的评介。进入2012年后,城市风情将承继2011年的东风,再上一个新台阶。

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